Presupuesto Inicial De Emprendimiento

Para nadie es un secreto que las finanzas de una empresa juegan un papel vital en su desarrollo y mantenimiento. Esto es importante desde que se comienza a planificar un nuevo emprendimiento porque serĆ” lo que garantice su rendimiento mĆ”s adelante. Sin importar si la inversiĆ³n inicial proviene de tus ahorros o de financiamientos externos, tener claro el presupuesto inicial de emprendimiento es esencial.

Indice de Contenido

ĀæQuĆ© es un Presupuesto Inicial de Emprendimiento?

Un presupuesto inicial de emprendimiento es un estudio detallado del aspecto econĆ³mico que implica la apertura de un nuevo negocio. En este tipo de estudios se toma en cuenta el financiamiento inicial asĆ­ como los costos iniciales que carrea la apertura de una nueva empresa.

Importancia del presupuesto inicial de emprendimiento

A la hora de comenzar un nuevo emprendimiento, tener organizadas las finanzas es uno de los primeros pasos que aseguran el lanzamiento exitoso. Siempre debemos tener control sobre el dinero con el que contamos para iniciar y debemos tener claros los costos que nos acarrearĆ” la apertura de un nuevo negocio. Esto asegurarĆ” que estemos preparados para los primeros pasos de nuestro emprendimiento.

ĀæQuĆ© debes considerar como presupuesto de emprendimiento?

Debes saber que los costos de emprendimiento no son un concepto financiero universalmente aceptado o cuidadosamente definido. Contadores y analistas no estĆ”n de acuerdo. Para fines de planificaciĆ³n y administraciĆ³n, definimos estos costos como los gastos en los que incurres y los activos que necesitas antes de poder iniciar el negocio.

Dos listas esenciales:

Los costos iniciales normalmente incluyen gastos iniciales y activos iniciales:

  • Gastos de emprendimiento: son gastos que ocurren antes de iniciar y comenzar a generar ingresos. Por ejemplo, muchas compaƱƭas nuevas incurren en gastos por trabajo legal, diseƱo de logotipos, folletos, selecciĆ³n y mejoras del sitio de ubicaciĆ³n, y otros gastos. Los gastos iniciales tambiĆ©n incluyen gastos como el alquiler y la nĆ³mina que comienzan antes del lanzamiento y continĆŗan desde entonces.
  • Activos de emprendimiento: los activos tĆ­picos son efectivo (en forma de dinero en el banco cuando la empresa comienza) y, en muchos casos, inventario inicial. Otros activos iniciales pueden ser activos actuales o de largo plazo, como equipos, muebles de oficina, vehĆ­culos, etc.

Gastos versus activos

Muchas personas pueden confundirse por la distinciĆ³n contable entre gastos y activos. Por ejemplo, les gustarĆ­a registrar la investigaciĆ³n y el desarrollo como activos en lugar de gastos, porque esos gastos crean propiedad intelectual.

Sin embargo, las leyes contables y fiscales estĆ”ndar son estrictas en cuanto a la distinciĆ³n:

  • Los gastos son deducibles de los ingresos, por lo que reducen los ingresos imponibles.
  • Por su parte, los activos no son deducibles contra los ingresos.

Lo que una empresa gasta para adquirir activos no es deducible contra los ingresos. Por ejemplo, el dinero gastado en inventario no es deducible como gasto. Solo cuando se vende el inventario y, por lo tanto, se convierte en el costo de los bienes vendidos o el costo de las ventas, reduce el ingreso.

En general, las empresas desean maximizar las deducciones contra los ingresos como gastos, no como activos, porque esto minimiza la carga fiscal. Con eso en mente, los dueƱos de negocios y contadores experimentados siempre querrƔn contabilizar el dinero gastado en desarrollo como gastos, no como activos.

En general, esto es mucho mejor que contabilizar este gasto como comprar activos, como patentes o derechos de producto. Los activos se ven mejor en los libros que los gastos, pero rara vez existe una correlaciĆ³n clara y obvia entre el dinero gastado en investigaciĆ³n y desarrollo y el valor de mercado de la propiedad intelectual. Las compaƱƭas que consideran el desarrollo como activos generadores a menudo pueden terminar con activos muy exagerados y estados financieros cuestionables.

ĀæCĆ³mo hacer un Presupuesto Inicial de Emprendimiento?

Hacer este tipo de presupuesto significa organizar ciertos elementos financieros necesarios para comenzar un nuevo emprendimiento. Usualmente se trabaja con dos secciones principalmente: Financiamiento y Costos.

Financiamiento

En esta secciĆ³n del presupuesto inicial de emprendimiento se colocarĆ” la inversiĆ³n inicial. Se debe detallar cuĆ”nto del dinero proviene de inversionistas y cuĆ”nto, si aplica, proviene de prĆ©stamos u otro tipo de financiamiento.

Costos

Siempre que iniciamos un nuevo emprendimiento habrƔ gastos o costos que se deben asumir. Algunos de estos serƔ necesario pagarlos una sola vez, mientras otros serƔn los estimados costos mensuales por funcionamiento.

  • PlanificaciĆ³n: estos gastos son los que se realizan mientras se estudia la viabilidad del negocio como estudios de mercadeo, consultores, prototipos o viĆ”ticos de empleados que buscan proveedores de materiales.
  • ConstituciĆ³n legal: este es otro gasto Ćŗnico que se refiere a los gastos que conlleva la legalizaciĆ³n de un nuevo negocio. Incluye permisos, licencias y otras acciones fiscales y legales.
  • Sueldos: para que la empresa comience a funcionar, el inversor debe asumir los sueldos de los trabajadores incluyendo los beneficios sociales.
  • Costos de operaciones: incluye los gastos de servicios y materiales que se deben cancelar antes de que la empresa pueda comenzar a recibir ganancias.

Descarga Plantilla en Formato Excel para Presupuesto Inicial de Emprendimiento

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